J'ai presque envie de répondre que ça change tout !
Bof, ce que tu dis apres ne me touche absolument pas en tant que photographe:
Tant que Nikon est tributaire d'un tiers, il doit :
1) se contenter de ce qu'on lui propose;
2) suivre le calendrier de production de son ou ses fournisseurs;
3) négocier des prix unitaires impliquant des engagement de volumes dans le temps;
4) être à la merci des retards ou du mauvais vouloir de son ou ses fournisseurs.
Tout ceci pèse lourdement sur la stratégie industrielle de Nikon.
Par exemple, si Nikon avait la maîtrise totale de ses capteurs depuis deux ans, le remplaçant du D700 serait certainement déjà annoncé, avec un capteur de 21 MP pour contrer Canon !
Aujourd'hui, comme Nikon dépend à la fois de Sony et de Renesas, il ne peut pas modifier facilement les contrats signés pour 3 ans ou pour 5 ans, avec engagement de volumes et de prix liés, alors que s'il fabriquait tous ses capteurs, des changements de stratégie de production seraient plus faciles.
Je dirais plutot que tu vois les inconvenients mais tu oublies les avantages.
Les negociations et les arrangements sont tres differents en interne et en externe. Si Nikon (ou n'importe qui) choisis d'avoir toute sa chaine en interne, il peut y avoir beaucoup d'autres problemes dus entre autre a des situations de politique interne. Ou des problemes de cloisonnement mal geres: si les concepteurs disent "on veut ca", la prod peut dire "on ne sait pas faire"... ou "OK (c'est bon pour ma promotion, mais je sais que ca ne va pas marcher et on s'en fout parce que c'est Service qui va derouiller, mais ca on va bien se garder de le dire a quiconque)".
S'il y a des problemes dans une chaine commerciale entre plusieurs acteurs, ils vont bien sur se rejeter la faute, mais au final il y aura pas mal de clarte sur d'ou elle vient. D'ou resolution et progres. Quand ce genre de chose est gere en interne, beaucoup trop de poussieres, de squelettes et d'horreurs sont pousses sous le tapis.
Dnas le cas d'une production externalisee, il faut meriter le contrat suivant car il y aura toujours quelqu'un d'autre pour le faire. Et donc on fait attention, il n'y a pas de complaisance. Quand tout est fait en interne, il n'y a qu'une option et si le "client" (interne) n'est pas content, il n'a qu'a aller se plaindre au CEO. Et parmis les adultes (a peine!)il est quand meme rarement bien vu de venir pleurnicher que "l'Ingenierie elle fait rien que d'm'embeter".
Il ne faut pas oublier que les options strategiques de Nikon ne se jouent pas sur la fabrication, mais sur la conception. Ca, ca reste en interne... et encore: les boitiers sont souvent dessines par des cabinets specialises (le F5, c'etait pas un italien genre Pininfarina ou Giugiaro? Et on ne peut pas dire que ca ait echoue
).
