Ça réorganise dur chez Nikon

[jmd2]

54% d'augmentation du résultat brut avec un chiffre d'affaire en baisse sont les derniers chiffres, cela signifie que la société devient plus petite ( ils réorganisent en conséquence) et plus profitable qu'avant.

https://nikonrumors.com/2016/11/08/nikon-financial-results-profit-and-income-is-up-sales-are-down.aspx/
Ils viennent par exemple de supprimer l'énorme service central de support (logistique, technique, achats etc...) pour rendre ces fonctions locales, c'est une mesure destinée à s'adapter pour une taille plus petite. Une très bonne chose qu'aimer les marchés boursiers.

https://nikonrumors.com/2017/05/19/nikon-management-shakeup.aspx/#more-112268

si la bourse aime, alors moi aussi.
excepté dans les période de crises où règne l'irrationnel et, disons-le, la folie, la bourse anticipe assez justement l'avenir.

par contre, on peut se demander si un Nikon de taille réduite fera encore de chouettes reflex à 2000€. Et la palanquée d'objectifs qui vont avec 

[luistappa]

54% d'augmentation du résultat brut avec un chiffre d'affaire en baisse sont les derniers chiffres, cela signifie que la société devient plus petite ( ils réorganisent en conséquence) et plus profitable qu'avant.
https://nikonrumors.com/2016/11/08/nikon-financial-results-profit-and-income-is-up-sales-are-down.aspx/
Ils viennent par exemple de supprimer l'énorme service central de support (logistique, technique, achats etc...) pour rendre ces fonctions locales, c'est une mesure destinée à s'adapter pour une taille plus petite. Une très bonne chose qu'aimer les marchés boursiers.
https://nikonrumors.com/2017/05/19/nikon-management-shakeup.aspx/#more-112268

Ce sont effectivement des méthodes très efficaces pour remettre une société qui chutait dans le vert, les effets attendus se sont produit. Ces solutions sont très efficaces à court terme mais ont des effets très négatifs à moyen terme. Elles sont donc particulièrement utiles dans le cas de chute conjoncturelle des ventes ou dit autrement quand le secteur suit une baisse général du cycle économique. Elles permettent d'attendre la remontée du cycle qui aura lieu avant que les effets négatifs de la manip puissent se faire sentir. C'est une solution one shot.

Le souci est que Nikon ne subit pas une chutte des ventes conjoncturelle mais structurelle ou dit autrement, il y a une transformation durable du marché et une réduction de celui-ci indépendamment du cycle économique.

Les mesures prisent ne servent donc qu'à stopper la chute momentanément, pour la stopper définitivement il faut mettre en place des mesures qui tiennent compte de la nouvelle structure du marché (structurelles). Là c'est plus compliqué car il ne suffit pas d'appliquer le manuel du petit gestionnaire il faut faire preuve d'imagination et de mettre les ressources (celles gagnées avec la solution one shot) pour réinventer un nouveau business qui peut prospérer dans la nouvelle structure du marché. Cela c'est plus risqué, plus compliqué, il faut mettre en œuvre une nouvelle stratégie et pour cela il faut des stratèges.

C'est donc maintenant que Nikon doit annoncer les nouvelles directions qu'il souhaite prendre, car je ne croit pas à une seule solution miracle mais plutôt à une série qui modifieront le Nikon que nous connaissons mais aussi celui que les dirigeants et employés de Nikon connaissent. La difficulté est aussi là, des gens vont devoir se sacrifier ou changer complètement de job, le voudront-ils?

Personne n'a LA réponse même pas Nikon mais dans les mois qui viennent ils devront en choisir UNE en espérant pour ceux qui aiment bien leur matos que cela soit la bonne. Mais il en faut une, le pire serait de ne rien faire et de croire que les bons résultats de la solution one shot ont tout résolu.

[jmd2]

lumineux !
merci

[cam1]

tu lis mal et tu n'as même pas de notion rudimentaire d'économie

reste à expliquer pourquoi  l'action ne baisse pas  

[luistappa]

Tu peux développer?

[cam1]

Oui, jmd2 assène souvent d'un ton extrêmement définitif ce qu'il pense être des vérités, la plupart du temps sur des sujets ou ses connaissances vont de pas grand-chose à très superficielles.

[jmd2]

cam1
bonjour au grand économiste que tu es

au lieu de tacler (ce qui ne fait pas du tout avancer le fil, et tout au contraire tend à le pourrir), éclaire-nous. Complète l'analyse de luistappa.

on jugera sur pièce la pertinence de ton tacle.

note que si tu es un Zidane de l'économie, je serais ravi que tu me tacle 
allez, lance-toi !

[Verso92]

Oui, jmd2 assène souvent d'un ton extrêmement définitif ce qu'il pense être des vérités, la plupart du temps sur des sujets ou ses connaissances vont de pas grand-chose à très superficielles.

C'est sans doute un dérèglement comportemental que j'ai déjà observé à plusieurs reprises dans la vie réelle.

Sans doute lié à un manque de reconnaissance chronique ?

[Bernard2]

Le constat de luistappa est évident.
Mais une fois que l'on a fait ce constat, la suite des évolutions et éventuels changements de stratégies sont du domaine des préparations en cours au sein des directions (quoi que on en connait déjà certaines comme les investissements dans le médical et la régénération cellulaire). Les décisions majeures en ce domaine seront certainement prise par la direction une fois réorganisée (à partir de fin juin). Dans une société en cours de restructuration on fait les choses dans l'ordre. Donc établir des jugements sur ce que fera ou ne fera pas Nikon dans le proche avenir est totalement impossible.
La seule chose que l'on peut imaginer c'est que les changements de stratégies seront sans doute basés sur la restructuration de la ligne de produits et les décisions sur les nouveautés déjà prévues (annulations de certaines et accélération d'autres).

[jmd2]

C'est sans doute un dérèglement comportemental que j'ai déjà observé à plusieurs reprises dans la vie réelle.

Sans doute lié à un manque de reconnaissance chronique ?

après le tacle, le coup de pied de l'âne
n'apporte rien au fil, vise  à le pourrir.

je présente mes plates excuses à ceux qui participent vraiment pour être obligé de répondre à ce genre de gus. A mon tour je participe ainsi au pourrissement 

[jmd2]

Le constat de luistappa est évident.
Mais une fois que l'on a fait ce constat, la suite des évolutions et éventuels changements de stratégies sont du domaine des préparations en cours au sein des directions (quoi que on en connait déjà certaines comme les investissements dans le médical et la régénération cellulaire). Les décisions majeures en ce domaine seront certainement prise par la direction une fois réorganisée (à partir de fin juin). Dans une société en cours de restructuration on fait les choses dans l'ordre. Donc établir des jugements sur ce que fera ou ne fera pas Nikon dans le proche avenir est totalement impossible.

mon pessimisme me revient

le CA hors photo est marginal il semble
le résultat opérationnel hors photo est négatif
http://www.dslrbodies.com/newsviews/nikons-year-financial-resul.html

If you're wondering about that medical business they are trying to create: 20.2b yen in sales and -4.5b yen in operating income. To put that in perspective, that's a smaller business than Nikon's profit in the camera business, and the loss in medical eats about 1/6th of the Imaging business's profits.

difficile dans ces conditions de développer à marche forcée ce secteur 

[cam1]

cam1
bonjour au grand économiste que tu es
au lieu de tacler (ce qui ne fait pas du tout avancer le fil, et tout au contraire tend à le pourrir), éclaire-nous. Complète l'analyse de luistappa.
on jugera sur pièce la pertinence de ton tacle.
note que si tu es un Zidane de l'économie, je serais ravi que tu me tacle 
allez, lance-toi !

Je ne suis pas économiste, loin de la, une des raisons pour laquelle je ne fais aucun commentaire sur la stratégie de Nikon. Ma seule qualité (!) est d'avoir ici des amis extrêmement compétents et dont c'est le metier à Wall Street et qui m'aident à gagner de l'argent, meme si la plupart du temps je ne comprends rien (ou ne suis pas intéressé) à ce qu'ils font.
Mon commentaire est lié au fait que tu te prends pour Zidane sur une multitude de sujets. 

[Mistral75]

Ce sont effectivement des méthodes très efficaces pour remettre une société qui chutait dans le vert, les effets attendus se sont produit. Ces solutions sont très efficaces à court terme mais ont des effets très négatifs à moyen terme. Elles sont donc particulièrement utiles dans le cas de chute conjoncturelle des ventes ou dit autrement quand le secteur suit une baisse général du cycle économique. (...)

Elles sont particulièrement utiles aussi lorsque le but est "d'embellir la mariée" pour mieux vendre une activité.

(je n'insinue pas que Nikon entend se séparer de l'une ou l'autre activité, je souhaitais juste compléter ton analyse)

[55micro]

Elles sont particulièrement utiles aussi lorsque le but est "d'embellir la mariée" pour mieux vendre une activité.

(je n'insinue pas que Nikon entend se séparer de l'une ou l'autre activité, je souhaitais juste compléter ton analyse)

J'y ai pensé aussi, mais la ficelle est un peu grosse et ne tromperait aucun analyste.

[restoc]

Elles sont particulièrement utiles aussi lorsque le but est "d'embellir la mariée" pour mieux vendre une activité.

(je n'insinue pas que Nikon entend se séparer de l'une ou l'autre activité, je souhaitais juste compléter ton analyse)

Dans ce cas çà ne porterait que sur cette activité et l'organisation aurait été adaptée pour en faire un paquet complet autosuffisant : une activité complète clef en main avec sa recherche, ses brevets, ses produits, sa production , ses commerciaux.

C'est exactement l'inverse de la nouvelle organisation. Donc Nikon n'a pas envie de vendre quoi que ce soit mais plutôt de renforcer sa structure globale dans un premier temps.

Il est très probable que les actions concernant la Business Unit Imaging donc photo,  arriveront  à l'occasion d'un grand salon ou événement (Photokina ou autre).

En tout cas cette nouvelle organisation sera entrée en efficacité pour les JO  de 2020 ... à Tokyo comme il ne vous a pas échappé.

[NFF]

Je ne suis pas économiste, loin de la, une des raisons pour laquelle je ne fais aucun commentaire sur la stratégie de Nikon. Ma seule qualité (!) est d'avoir ici des amis extrêmement compétents et dont c'est le metier à Wall Street et qui m'aident à gagner de l'argent, meme si la plupart du temps je ne comprends rien (ou ne suis pas intéressé) à ce qu'ils font.
Mon commentaire est lié au fait que tu te prends pour Zidane sur une multitude de sujets. 

Bonjour Cam1,

Je m'immisce dans votre conversation sans connaitre quiconque sur ce forum. Vous n'êtes pas sans savoir que s'il n'y avait que les hyper spécialistes qui auraient le droit à la parole cela serait dommage d'autant plus que la majorité des utilisateurs de Nikon ne sont pas 'pointus' en optique (dont moi), et que par ailleurs si parfois des fils ressemblent un peu aux conversations de comptoir ce n'est pas bien méchant. Par contre si vos amis de Wall Street étaient compétents ils ne nous auraient pas tous emmenés dans la crise de 2008 ! Je me permets de vous reprendre sur ce sujet épineux car j'ai moi-même sorti un livre dès 2001 pointant le doigt sur la catastrophe financière que j'étais l'un des seuls à annoncer. Alors franchement c'est d'un goût plus que douteux de s'enorgueillir d'avoir des amis bandits. Et vous osez appeler cela une qualité ?
A bon entendeur.     

[Mistral75]

J'y ai pensé aussi, mais la ficelle est un peu grosse et ne tromperait aucun analyste.

Oh, tu serais surpris...

[Mistral75]

Dans ce cas çà ne porterait que sur cette activité et l'organisation aurait été adaptée pour en faire un paquet complet autosuffisant : une activité complète clef en main avec sa recherche, ses brevets, ses produits, sa production , ses commerciaux.

C'est exactement l'inverse de la nouvelle organisation. Donc Nikon n'a pas envie de vendre quoi que ce soit mais plutôt de renforcer sa structure globale dans un premier temps.

(...)

Tu auras quand même noté qu'ils décentralisent les fonctions support pour rendre autonomes les différents BU :

To optimize group-common functions regarding procurement, engineering and logistics, as well as quality- and environmental-management, Nikon has decided to close the Business Support Division and relocate each function formerly handled by it.

[cam1]

Bonjour Cam1,

Je m'immisce dans votre conversation sans connaitre quiconque sur ce forum. Vous n'êtes pas sans savoir que s'il n'y avait que les hyper spécialistes qui auraient le droit à la parole cela serait dommage d'autant plus que la majorité des utilisateurs de Nikon ne sont pas 'pointus' en optique (dont moi), et que par ailleurs si parfois des fils ressemblent un peu aux conversations de comptoir ce n'est pas bien méchant. Par contre si vos amis de Wall Street étaient compétents ils ne nous auraient pas tous emmenés dans la crise de 2008 ! Je me permets de vous reprendre sur ce sujet épineux car j'ai moi-même sorti un livre dès 2001 pointant le doigt sur la catastrophe financière que j'étais l'un des seuls à annoncer. Alors franchement c'est d'un goût plus que douteux de s'enorgueillir d'avoir des amis bandits. Et vous osez appeler cela une qualité ?
A bon entendeur.     

Je remercie les "bandits" de m'avoir fait gagner de l'argent en 2008 et de continuer de m'en faire gagner aujourd'hui.

[jmd2]

Je ne suis pas économiste, loin de la, une des raisons pour laquelle je ne fais aucun commentaire sur la stratégie de Nikon. Ma seule qualité (!) est d'avoir ici des amis extrêmement compétents et dont c'est le metier à Wall Street et qui m'aident à gagner de l'argent, meme si la plupart du temps je ne comprends rien (ou ne suis pas intéressé) à ce qu'ils font.
Mon commentaire est lié au fait que tu te prends pour Zidane sur une multitude de sujets. 

et ça n'apporte rien à la discussion

c'est toi qui était Zidane dans mon message précédent.

une discussion s'alimente par des idées concernant le sujet et non par des tacles n'ayant d'autre but que de faire chuter ton contradicteur. Ce serait même signe qu'il va marquer un but et que tu  n'arrives pas à le stopper par des moyens normaux.

appelle tes amis, rapporte-nous leurs évaluations. On est tout ouïe. Vraiment.

[jmd2]

J'y ai pensé aussi, mais la ficelle est un peu grosse et ne tromperait aucun analyste.

+1
mais il peut arriver aussi, qu'il faille restructurer (obligation pour survivre) mais qu'on manque d'argent pour le faire à 100%. Alors on fait ce qui est possible, et on revend en l'état, un peu mieux que si on n'avait rien fait. La mariée est un peu plus belle, ce n'est pas artificiel, et l'acheteur bien au fait de cette restructuration partielle a pu constater la vraie bonne volonté de changement. Et profiter d'une situation où certaines dépenses et améliorations douloureuses ont déjà été menées.
Il va acheter pour poursuivre le redressement, à son idée à lui.

tout ceci est du déjà vu ailleurs, sera-ce le cas pour Nikon ? on n'en sait rien.

[jmd2]

Je remercie les "bandits" de m'avoir fait gagner de l'argent en 2008 et de continuer de m'en faire gagner aujourd'hui.

HS :
si mon voisin cambriolait la banque du coin et me donnait 50% du butin, je le remercierais aussi
il serait un bandit et tout le pays serait lésé par ce vol. Toi et moi aussi !
fin du HS

[JCCU]

HS :
si mon voisin cambriolait la banque du coin et me donnait 50% du butin, je le remercierais aussi
il serait un bandit et tout le pays serait lésé par ce vol. Toi et moi aussi !
fin du HS

Et tu irais en prison comme receleur 

[jmd2]

Et tu irais en prison comme receleur  

argh !
si je m'enrichis en boursicotant aussi ?

[jmd2]

retour à la discussion :
- que disent de Nikon les analyste financiers professionnels ?
je ne trouve rien sur les sites spécialisés.