Stratégie d'Olympus pour sa branche photo

[Hachu21]

il n'empeche, respect à la branche photo d'Olympus pour reussir a sortir un produit abouti, qui se positionne dans les meilleurs de son segment, pendant que la tête du groupe joue à la chaise musicale depuis quelques mois déja.

[elpabar]

D'ailleurs à ce sujet...

[Goblin]

Fallait pas écrire autant sur toute la photo, faut qu'elle te tienne un an, celle la 

[elpabar]

Je t'en fait 30 différentes et toutes tatouées différemment!!

[Goblin]

Chiche
J'attends.

[malkolm]

Puisque ça parlait de Kodak et de Rochester, si ça vous intéresse j'y était le mois dernier.
Et donc j'ai ramené des photos de mon périple.

Le musée de la photographie dans la maison de George Eastman est bien à voir, et la ville agréable pour un week end.

Voilà juste comme ça,

C'est là :

http://bustitaway.toile-libre.org/CanadaAway/Rochester.html

Et tout le reste à partir d'ici :

http://bustitaway.toile-libre.org/

[morvandiau]

Le musée de la photographie dans la maison de George Eastman est bien à voir, et la ville agréable pour un week end.

C'est là :

http://bustitaway.toile-libre.org/CanadaAway/Rochester.html

sympa ton reportage. Certaines photos sont un peu petites, mais dans l'ensemble, ça donne envie d'y aller...

[malkolm]

sympa ton reportage. Certaines photos sont un peu petites, mais dans l'ensemble, ça donne envie d'y aller...

Merci, en tous cas j'y ai passé un bon moment.

Je fais ces petits reportage (je ne sais pas si on peut vrai appeler ça un reportage) pour partager avec ma famille et mes amis en France. Je suis au Canada donc principalement des photos du continent nord américain.

http://bustitaway.toile-libre.org/CanadaAway/index.html

[Mistral75]

Pour revenir au sujet du fil, on y voit maintenant un peu plus clair après la communication faite par Olympus aujourd'hui

http://www.olympus-global.com/en/corc/ir/tes/pdf/nr120608.pdf

1. recentrage sur 3 branches, "Medical Busines", "Life Sicence and Industrial Business" et "Imaging Business" avec un accent particulier sur "Medical Business" dont la R&D, les investissements, etc. vont progresser au contraire des deux autres branches

2. pour le Imaging Business, (i) recentrage sur les mirrorless et les compacts haut de gamme et (ii) forte diminution des coûts : (i) coûts de production et (ii) frais commerciaux, généraux et administratifs (près de la moitié de l'effort total de réduction de ces frais portera sur Imaging Business)

"In the Imaging Business, we will review our product lineup by allocating management resources with a focus on mirrorless interchangeable-lens cameras and high-end compact cameras while improving profitability. In addition, we will strive to achieve profitability in fiscal year ending March 2013 and establish a revenue structure that will enable us to continue generating a steady income stream in the following years. We will do so by enhancing productivity through the restructuring of our existing manufacturing functions, selection and concentration of our advertising expense and reduction of SG&A expenses through personnel optimization.

3. objectifs 2017 : 1.160 Mds JPY de chiffre d'affaires dont 170 Mds JPY pour Imaging Business (15%) ; 130 Mds JPY de résultat opérationnel dont 9 Mds JPY pour Imaging Business (7%) et... 126 Mds JPY pour Medical Business avant éliminations intra-groupe.

Comme l'écrit Olympus :

"A company around Medical domain, contributing to the total wellness of people"

[Mistral75]

Quelques "planches" tirées de la présentation faite par Olympus

4. Basic Strategy

[Mistral75]

4. Basic Strategy (suite)

[Mistral75]

6. Key Strategic Measures - Expansion of Medical Business / Restructuring of Imaging Business

[Mistral75]

6-(ii): Restructuring of Imaging Business - Achieve steady flow of operating income

[Mistral75]

6-(ii): Restructuring of Imaging Business - Focus on mirrorless and high-end compact cameras

Les objectifs de chiffre d'affaires sont sauvagement revus à la baisse par rapport au plan précédent : de 370 à 160 Mds JPY pour l'année 2013-2014 (- 57%)

L'accent est mis sur les APN à objectifs interchangeables (notez que les 4/3 sont explicitement désignés ici : "conventional models") et les compacts haut de gamme ; les compacts d'entrée de gamme sont sabrés.

[Mistral75]

6-(ii): Restructuring of Imaging Business - Achieve Profitability in FY/March 2013

Retour aux profits sur l'exercice comptable en cours (avril 2012 - mars 2013) ; par rapport à l'exercice précédent :

- 4 Mds JPY de pertes opérationnelles dues aux inondations en Thaïlande ne sont évidemment pas récurrentes
- 3,5 Mds JPY sont gagnés sur la réorientation du portefeuille de produits
- 4,5 Mds JPY sont gagnés sur les coûts

[Mistral75]

6-(ii): Restructuring of Imaging Business - Extensive product lineup leveraging advanced technologies for mirrorless interchangeable-lens cameras

Mirrorless : innovation et différenciation.

[Goblin]

Donc en ce qui concerne la branche tofo - ce qu'on attendait. Avoir le XZ en début de gamme Olympus ? Pas plus mal

[Mistral75]

6-(ii): Restructuring of Imaging Business - Application of advanced technologies developed for mirrorless cameras to  high value-added compact cameras

Extension aux compacts haut de gamme des technologies innovantes développées pour les mirrorless.

[Mistral75]

6-(ii): Restructuring of Imaging Business - Drastic improvement in revenue structures

Recentrage sur les produits à plus fortes marges, recours accru à la sous-traitance, diminution des dépenses publicitaires, licenciements.

[Mistral75]

6-(v): Review of Cost Structures - Measures to reduce SG&A expenses

Imaging Business supporte près de la moitié de l'effort de réduction des frais généraux, la star Medical Business est quasiment épargnée.

[Mistral75]

6-(v): Review of Cost Structures - Personnel optimization

2.700 licenciements

[Alain OLIVIER]

RIP 4/3!

[Mistral75]

6-(v): Review of Cost Structures - Reduction of costs through the restructuring of production sites and reinforcement of procurement capability

Fermeture de 12 des 30 implantations mondiales, dont l'usine des Philippines

[Goblin]

...ils appliquent toujours les recettes qui conduisent les sociétés au cimetière...

Euh, comme disait la gonzesse a l'Inspecteur Missaire et au Commissaire Pecteur - "...ça serait avec plaisir, mais non..."

La recette prescrite plus haut, du moins concernant la branche photo du groupe, me semble la seule valable pour la survie de ladite branche.

Reste a voir quel pourcentage de sous allait jusqu'à présent vers les appareils moyen et bas de gamme. Quel pourcentage de la branche représentaient ils ?

[Mistral75]

6-(vi): Restoration of Financial Health - Resource allocation (R&D, CAPEX, Shareholder return)

Imaging Business se taille la part du lion dans la R&D et les investissements