Plan drastique de réduction d'effectif chez NIKON

[Kamis]

Ouaip ... à voir le message de Mistral75 sur les chiffres de Nikon, il semble que la baisse du résultat soit provoquée à cause de la dépréciation du stock.
Tant que le résultat d'exploitation tient la route... c'est l'essentiel... enfin, il me semble  

[Gus]

Ouaip ... à voir le message de Mistral75 sur les chiffres de Nikon, il semble que la baisse du résultat soit provoquée à cause de la dépréciation du stock.
Tant que le résultat d'exploitation tient la route... c'est l'essentiel... enfin, il me semble  

Ce n'est peut-être pas l'avis des actionnaires...

[Bernard2]

Sais pas... j'arrive pas à me réjouir de la perspective que des gens perdent leur emploi.

Bon à priori ce sont des départs volontaires à la retraite anticipés et d'après Nikon ils en voulaient 1000 il y en a eu plus. Donc il n'y a pas à proprement parler de pertes d'emplois mais de suppressions de postes.

[Pierred2x]

Oui tu as raison ... aujourd'hui.
Mais demain cette technique évoluera et deviendra un standard, y compris chez les pros. Par contre certains, dont moi, auront du mal avec une image dans le viseur qui les privera de la vision optique directe, c'est à dire qui servira d'interface entre le sujet et le photographe. La barrière sera plus philosophique que technique.

Mais on s'en fiche de demain !
Ce qui nous intéresse c'est de savoir ce que propose une marque à un instant T, si c'est en cohérence avec nos besoins et l'état de la techno. Et aujourd'hui, c'est non. Ce qu'on va pouvoir me proposer dans 5 ans, je m'en bats les...

[Mistral75]

Bon à priori ce sont des départs volontaires à la retraite anticipés et d'après Nikon ils en voulaient 1000 il y en a eu plus. Donc il n'y a pas à proprement parler de pertes d'emplois mais de suppressions de postes.

Sauf que, en vertu de la mentalité japonaise, les salariés ont dû se sentir dans l'obligation de se porter volontaires pour venir au secours de leur entreprise. Quoi qu'il leur en coûte à titre privé. Et que la limite inférieure était de 40 ans d'âge, ce qui est un peu jeune pour une retraite anticipée (mais fréquent au Japon, où on qualifie ainsi les plans de départs volontaires).

Je suis même surpris du faible taux de "sur-souscription" : 1.143 volontaires pour un objectif de 1.000 départs. Tout fout le camp...

[yorys]

Ce n'est pas parce que Nikon doit se restructurer que Nikon est mort... c'est une vision typiquement française ça...

Bien content de ne pas les voir s'entêter avec une gamme DL qui arrive trop tard, et pas étonné de les voir galérer avec les actions-cams, c'est cool vont pouvoir se recentrer sur leur vrai métier...

[Mistral75]

Ce n'est pas parce que Nikon doit se restructurer que Nikon est mort... c'est une vision typiquement française ça...

(...)

Non, bien sûr, mais il est difficile de prévoir jusqu'où va aller un downsizing consécutif à une série d'erreurs stratégiques.

Voici ce que j'écrivais il y a quelque temps dans un autre fil :

Dans les années 1960 et 1970, Asahi Optical vendait plus de reflex que Canon et Nikon réunis.

Ils ont d'abord loupé le passage à l'autofocus même s'ils ont été parmi les premiers à proposer un tel système avec le ME-F en 1981 : il a fallu attendre 1988 et le SFX pour voir Pentax proposer, 7 ans après l'expérimental ME-F, un boîtier autofocus.

Ensuite l'aventure numérique a mal commencé pour eux avec le MZ-D, prototype de reflex numérique 24x36 présenté à la Photokina 2000. Ce boîtier était doté du capteur CCD Philips 6 Mpixels "FTF3020-C". Celui-ci n'était vraiment pas un cadeau, surtout avec les dématriceurs de l'époque : il consommait beaucoup et bruitait à partir de 100 ISO, sa sensibilité nominale étant de 25 ISO.

Pentax a annulé la sortie du MZ-D quand Kyocera s'est obstiné à commercialiser le Contax N Digital, ce qui a précipité la fin de la licence Contax. La perte financière a été lourde et il a fallu attendre février 2003 pour voir apparaître le *ist D, le premier reflex (APS-C) de la marque.

(...)

Aujourd'hui, Ricoh Imaging, lointain ayant-droit de l'Asahi Optical de la grande époque, fait à peu près la moitié de la taille de Leica.

[luistappa]

Sauf que réduire la masse salariale et restructurer c'est deux choses totalement différentes et les confondre est par contre bien Français

[Renhz]

Oui, comme supprimer des postes de travails, sans perte d'emploi.  

[nickos_fr]

deux réussites (D5/D500) et deux fiascos (action cam et DL)
des pertes de parts de marché dans toutes les catégories dans un marché lui-même en récession
il va falloir qu'ils cognent très fort à leur anniversaire pour remonter la pente...

pour être un fisaco il  eût fallu que les DL soit commercialisé

[luistappa]

Donc annoncer un produit puis dire ensuite que tu ne sauras pas le produire, tu appelles cela comment? Une réussite?

[luistappa]

Oui, comme supprimer des postes de travails, sans perte d'emploi.  

Et voilà...  Confusion des mots!

J'ai écrit que restructurer n'impliquait pas de supprimer des postes de travail. Restructurer : réorganiser, faire les choses autrement.
On peut très bien restructurer pour s'organiser pour produire plus et même être obligé d'embaucher pour cela

Comme toujours, les étapes avant d'engager une action:
1) Quels sont mes objectifs
2) Quels moyens je dois mettre pour les atteindre et avec quelle organisation.

Et non l'inverse, définir des moyens et une organisation sans avoir des objectifs clairs ne mène à rien,rien de bon en tout cas.

Réduire les dépenses salariales ne sert pas à grand choses en période difficile s'il n'y a rien d'autre comme idée derrière.
en effet, deux cas:
1) tu es les seul dans ton secteur à être en difficulté, la vraie question à résoudre en premier est plutôt que fais-je moins bien que mes concurrents?
2) ton secteur d'activité est en récession, là pas de chance car la première chose que feront les autres c'est aussi de réduire leur masse salariale, c'est le plus facile. Donc, bilan, retour à la case départ.

Comme toujours et dans les deux cas, une seule vraie question:"que dois-je faire pour courir plus vite que les autres?".
Et oui ne pas oublier le fameux paradoxe de la reine rouge : "On court pour rester à la même place!"

[stratojs]

... Comme toujours, les étapes avant d'engager une action:
1) Quels sont mes objectifs
2) Quels moyens je dois mettre pour les atteindre et avec quelle organisation.
Et non l'inverse, définir des moyens et une organisation sans avoir des objectifs clairs ne mène à rien,rien de bon en tout cas.

Réflexion valable pour beaucoup de choses dans la vie, dont la photo... 

[Carl]

Au sujet de l'abandon piteux des DL, est-ce que quelqu'un aurait en mémoire une telle "histoire"?

Bon que préfères-tu? Qu'ils lancent la gamme DL et qu'ils se plantent avec d'autres conséquences.
Puis après, on vient faire nos commentaires "quelle connerie de de sortie une gamme dans un marché morose"!

Un peu de sérieux, ils sont maîtres de leurs décisions surtout qu'ils ont tous les éléments; ou à défaut: plus que nous !

[GAA]

pour être un fisaco il  eût fallu que les DL soit commercialisé

drôle d'approche
ce produit a été annoncé officiellement (pas que des rumeurs)
la date d'introduction sur le marché a été décalée puis silence radio pour finir par un abandon officiel pur et simple
si ils ne l'ont pas commercialisé, toutes les études sur cette gamme de produit sont parties à la poubelle
ils évitent une catastrophe économique annoncée, au moins ils ont retenu la leçon de l'action cam
bref oui c'est un beau fiasco, imagine un peu le désarroi des équipes de développement...

[Mistral75]

(...)

Au sujet de l'abandon piteux des DL, est-ce que quelqu'un aurait en mémoire une telle "histoire"?

Oui, réponse #271 de ce fil .

[Mistral75]

drôle d'approche
ce produit a été annoncé officiellement (pas que des rumeurs)
la date d'introduction sur le marché a été décalée puis silence radio pour finir par un abandon officiel pur et simple
si ils ne l'ont pas commercialisé, toutes les études sur cette gamme de produit sont parties à la poubelle
ils évitent une catastrophe économique annoncée, au moins ils ont retenu la leçon de l'action cam
bref oui c'est un beau fiasco, imagine un peu le désarroi des équipes de développement...

C'est surtout du window dressing, de l'habillage comptable.

En ne sortant pas les DL, comme tu le dis toutes les dépenses de R&D (immobilisées au fur et à mesure qu'elles sont exposées) font l'objet d'une dépréciation à zéro. Comme Nikon passe par ailleurs un wagon de provisions dans ses comptes (cf. leur communication : sur stocks, pour plan de départ en retraite anticipée, etc.), ça ne fait que grossir une masse d'exceptionnels négatifs que les analystes ont plutôt tendance à regarder d'un bon œil (sur le thème : on nettoie les comptes pour mieux rebondir).

Si Nikon avait sorti les DL, ils auraient dû amortir ces dépenses de développement sur la série prévisionnelle. Comme le développement a coûté plus cher que prévu et que les prévisions de ventes ont été révisées à la baisse, il est probable que le prix de vente (départ usine) aurait été inférieur à coût de fabrication + dépenses de marketing et commercialisation + amortissement des dépenses de développement avec par conséquent un impact négatif sur le résultat d'exploitation des trimestres à venir.

Et ça, les analystes n'aiment pas du tout.

Moralité : alors que la commercialisation aurait eu un impact cash positif (les dépenses de développement ont déjà été exposées), on préfère arrêter les frais plutôt que de peser sur les comptes futurs.

[GAA]

C'est surtout du window dressing, de l'habillage comptable.
...
Et ça, les analystes n'aiment pas du tout.

Moralité : alors que la commercialisation aurait eu un impact cash positif (les dépenses de développement ont déjà été exposées), on préfère arrêter les frais plutôt que de peser sur les comptes futurs.

l'espoir (tout de même  ) dans cette histoire c'est peut-être que ce n'est pas uniquement du nettoyage de comptes pour faire plaisir aux analystes (même si ça compte pour beaucoup) mais aussi un revirement stratégique en arrêtant les développements erratiques tous azimuth sur des segments où ils ne sont pas historiquement présents et qu'ils n'attaquent pas avec des produits révolutionnaires...

[Mistral75]

Sans être révolutionnaire, le Nikon DL18-50 était au moins sans équivalent.

[GAA]

Sans être révolutionnaire, le Nikon DL18-50 était au moins sans équivalent.

oui, il est peut-être parti dans le même sac que les deux autres...
on verra bientôt si ils rebondissent, chaque jour qui passe nous rapproche de leur 100ème anniversaire 

[restoc]

C'est surtout du window dressing, de l'habillage comptable.

En ne sortant pas les DL, comme tu le dis toutes les dépenses de R&D (immobilisées au fur et à mesure qu'elles sont exposées) font l'objet d'une dépréciation à zéro. Comme Nikon passe par ailleurs un wagon de provisions dans ses comptes (cf. leur communication : sur stocks, pour plan de départ en retraite anticipée, etc.), ça ne fait que grossir une masse d'exceptionnels négatifs que les analystes ont plutôt tendance à regarder d'un bon œil (sur le thème : on nettoie les comptes pour mieux rebondir).

Si Nikon avait sorti les DL, ils auraient dû amortir ces dépenses de développement sur la série prévisionnelle. Comme le développement a coûté plus cher que prévu et que les prévisions de ventes ont été révisées à la baisse, il est probable que le prix de vente (départ usine) aurait été inférieur à coût de fabrication + dépenses de marketing et commercialisation + amortissement des dépenses de développement avec par conséquent un impact négatif sur le résultat d'exploitation des trimestres à venir.

Et ça, les analystes n'aiment pas du tout.

Moralité : alors que la commercialisation aurait eu un impact cash positif (les dépenses de développement ont déjà été exposées), on préfère arrêter les frais plutôt que de peser sur les comptes futurs.

Cà ressemble bien à çà. Mais çà ne règle pas sur le fond la question de la gouvernance : qui a pu prendre la décision d'investir dans un créneau en récession forte depuis longtemps  en n'ayant aucun critère technologique sérieusement différenciant pour être un entrant crédible ?

Manifestement une direction des opérations en responsabilité réelle n'aurait jamais pu laissé passer un tel projet dans un tel contexte.

[philou53]

( bourse) Faut acheter maintenant !

[kochka]

drôle d'approche
ce produit a été annoncé officiellement (pas que des rumeurs)
la date d'introduction sur le marché a été décalée puis silence radio pour finir par un abandon officiel pur et simple
si ils ne l'ont pas commercialisé, toutes les études sur cette gamme de produit sont parties à la poubelle
ils évitent une catastrophe économique annoncée, au moins ils ont retenu la leçon de l'action cam
bref oui c'est un beau fiasco, imagine un peu le désarroi des équipes de développement...

Les études partent rarement à la poubelle, parce qu'elle intègrent les études passées, et serviront, au moins partiellement aux études futures.
A la vitesse où sortent ces types de produit, il peut apparaitre préférable de sauter une étape, lorsqu'un évènement extérieur vient ruiner le plan de lancement, plutôt que de finir par lancer un produit devenu obsolète.

[Patton]

( bourse) Faut acheter maintenant !

NIKON  n'est  pas  EUROTUNNEL  !!!   L'espoir  fait vivre  !
C'est vrai  qu'il faut acheter en baisse .... mais si ça continue  de baisser Vous êtes  Coucou 

[juninho]

j'ai acheté des actions Peugeot quand PSA était au bort de la faillite ( à 4€/action).
Ce jour c'est près de 18€ 

I  PSA